为(wei)了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)委会要(yao)求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全生产管(guan)理(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总经(jing)理(li)梁建(jian)中和副总经(jing)理(li)郭(guo)杰参加，由(you)建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)白二(er)琴(qin)经(jing)理(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理(li)进行了(le)安(an)(an)全源头(tou)管(guan)理(li)控制机制的宣讲。两个(ge)单位(wei)的经(jing)理(li)都(dou)做了(le)充(chong)分准备，理(li)论联(lian)系实际，达(da)到了(le)预期的效果，为(wei)全公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全源头(tou)宣讲开了(le)一个(ge)好头(tou)，也为(wei)下一步其他单位(wei)一把手(shou)安(an)(an)全源头(tou)宣讲提供(gong)了(le)相互学习借鉴的思路和方(fang)法。

此次(ci)安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲，旨在进一(yi)步(bu)推进公司安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理控制机制在各(ge)单位逐级深入贯(guan)彻落实，促使(shi)各(ge)级管理人员(yuan)真正(zheng)理解透彻并灵活应(ying)用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)建(jian)立，来源于对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实践的(de)(de)提炼(lian)和总(zong)结，上升到(dao)理(li)(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实践。各单位一把(ba)手(shou)都要备(bei)好课(ke)，通过(guo)宣(xuan)讲提高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带(dai)动本单位中层干部(bu)理(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提高，通过(guo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)(de)有效落实，不(bu)断促进公司整体安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提升，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)终实现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。